Valle del Urram

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sábado, 18 de febrero de 2012

UN DOMINGO CUALQUIERA

un domingo cualquiera VIDEO CLICK
La mayoría de organizaciones han dado el paso al paradigma estratégico, algunas con base a la estrategia adaptativa y otras con la anticipativa porque algunas se adelantan a los conocimientos y preparan sus estrategias y otras lo hacen hasta que surge el cambio.

Amada Nineth Reyes de Reyes

Gestion Estratégica

La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios.  Por lo tanto si creo que las orgganizaciones han utilizado el paradigma de gestión estratégica para lograr mejoras a su empresa. En cuanto a las dos estrategias, adaptativa y anticipativa creo que sí se han tomado como base ya que se deben de adaptar al cambio y anticipar ante el futuro para ir a la vanguardia de los cambios empresariales.
JONATHAN DANILO REYES

CAPITULOS I,II Y III

Estos capítulos nos proponen que para alcanzar el éxito como organización ,debemos conocer los elementos para tener control y poder cumplir el futuro que deseamos. Y que la única forma de ser competitivos es "generar el cambio". La gestión estratégica es una habilidad que todo administrador debe poseer. Son 4 paradigmas los que un administrador debe tomar en cuenta y éstos son: Dios quiera que... Planificación Presupuestaria..Planificación estratégica y Gestión estratégica.

sábado, 11 de febrero de 2012

LA IMPORTANCIA DE DESARROLLAR HABILIDADES DEL GERENTE EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

1. Planificación: Toda actividad debe planificarse muy bien para lograr los objetivos que se tracen como empresa, como lo hicieron los pingüinos antes de emprender su larga travesía.
2. Organización: En toda empresa debe haber organización para que todo lo que se desarrollo se de en forma eficaz y eficiente, como lo hacen estos animales que van agrupados y coordina lo que van a realizar.
3. Dirección: En la dirección debe existir un buen líder que conduzca sabiamiente los caminos que llevan al éxito, como lo observamos en el video, pero debe de tenersele confianza para que él haga un buen trabajo.
4. Coordinación: Es indispensable que exista un buena coordinación para alcanzar la calidad que anhelamos y es necesario tener bien establecido las funciones de cada integrante del equipo de trabajo.
5. Control: Es necesario tener control de nuestro personal para que no tengamos dificultades en el proceso y ayudar a los integrantes de nuestro equipo, como sucedió en la película donde todos trabajaban para lograr un objetivo común.
LA MARCHA DE LOS PINGÜINOS

GESTIÓN GERENCIAL

GESTIÓN GERENCIAL
La gestión Gerencial nos ayuda a administrar de manera eficiente la empresa que dirigimos, Y lograr un mejor desarrollo económico, aprovechando los recursos que tenemos en la empresa tanto materiales como humanos. En sí gestión gerencial es la toma oportuna de decisionos para que la empresa cumpla sus propósitos. Es muy importante que aprendamos sobre este curso ya que en un futuro nos ayudará a dirigir de manera muy buena nuestras empresas futuras. COMENTARIO POR JONATHAN DANILO REYES Y AMADA REYES

viernes, 10 de febrero de 2012

comentario 8 principios

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA
SEDE: STA. CRUZ EL CHOL. B.V.
GESTIÓN GERENCIAL
LIC. EDGAR ANTONIO CASTRO OSORIO















Principios de la Gestión de Calidad
 













AMADA NINETH REYES DE REYES
JONATHAN DANILO REYES GARCÍA
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD
COMENTARIO
Los principios de la gestión de calidad son vitales en toda organización, pues reúnen los aspectos que se deben tomar en cuenta para un mejor desempeño.
El primer principio es el enfoque al cliente; el cual consideramos que es uno de los mas importantes ya que nos demuestra que debemos prestarle mucha atención al cliente pues sin clientes una organización empresarial no tendría sentido; por lo que hay que buscar la manera de satisfacer sus necesidades y superar las expectativas que los mismos tengan sobre la empresa.
El segundo principio el liderazgo, nos demuestra que deben haber líderes en la organización para que dirija a las personas que la conforman y así poder alcanzar los objetivos o metas de la misma; ya que si existe liderazgo se sentirá en la empresa un ambiente de confianza y de motivación.
El principio tres que trata la participación del personal, nos hace ver que para que una organización funcione de manera adecuada se debe incluir a todos los que de alguna manera forman parte de la misma; ya que así se sentirá un compromiso en el cual las personas realicen sus respectivas tareas de una manera motivada; y puedan superar las competencias propuestas; y así mejorar su conocimiento y lograr mayor experiencia.
El cuarto principio que es el enfoque basado en procesos; el cual es también de gran importancia porque para obtener buenos resultados las actividades a realizar se deben llevar acabo como procesos; lo cual provocará mejoras consistentes.
El quinto principio o enfoque de sistema para la gestión nos ayuda a como gestionar los procesos para lograr la eficacia y la eficiencia.
El sexto principio el que siempre debe estar latente pues; toda organización debe buscar siempre la mejora, no solo por momentos sino siempre.
Y los últimos dos principios también son base para cualquier organización porque nos indica como tomar de decisiones y lo importante de mantener relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.