Valle del Urram

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sábado, 24 de marzo de 2012

SINTESIS GRUPO NO. 6

LA INGENIERÍA EN EL NEGOCIO

INGENIO es  algo que nos permite innovar. Utiliza los conocimientos y los convierte en rutina, todo lo que vamos a investigar debe ser positivo.

INGENIERÍA EN NEGOCIOS es el  conjunto de herramientas que produce logros y es en pro del desarrollo, se basa en procesos lógicos, la visión le permite a la empresa crecer.

LOS 10 MANDAMIENTOS DE LA VISIÓN ESTRATÉGINA:
nos pertmiren hacer las cosas sin temor a equivocarnos. Los 10 mandamientos de describen a continuación:

1). Ambiente: Hace referencia a proteger nuestro ambiente, tiene una división que describe a de la siguiente manera:
  • Ambiente fisico: Se refiere al ambiente natural 
  • Ambiente Social: Intervienen la forma de vida
  • Ambiente económico: Integra todos los recursos con los que se puede contar
  • Ambiente cultural: Involucramiento de culturas, creencias y pormas de pensamiento
  • Ambiente educativo: Se refiere a los ciclos educativos
  • Ambiente de Innovaciones.
  • Ambiente competitivo: sDeseo para alcanzar conjuntamente con todos los miembros

2). Ser Interdependientes: Debe existir una relación grata con todos los compañeros
3). Respeto: Repetar a todos los miembros del equipo porque todos son necesariosy trabajar en equipo
4). Matenga la Flexibilidad Organizacional: Como todos debemos estar involucrados en el trabajo.
5). Estimular el liderazgo: Cada gerente debe asumir el papel de líder para transmitirlo a los trabajadore
6). Anticipar los cambios: Debe ser proactiva y no dejar que los cambios lleguen sino anticiparse para asegurar el éxito.
7). Establecer el enfoque organizacional: Impliza esfuerzo y deseo de hacer las cosas para ser los primero en llegar al mercado.
8). Gerennciar las percepciones: visualizar las necesidades de la organización
9). Gerenciar el cambio tecnológico: Es adaptarse a los cambios tecnológicos de hoy en día.
10). Manejar el cambio con rutina: Cambiar constantemente y no quedarnos en algo obsoleto.

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